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魏翔/文近日，股市掀起了“冰墩墩”等冬奥概念涨停潮。于是，一个老问题被再度提起：奥运经济真的存在吗？奥运经济到底有多丰厚？
与这一老问题对应的是，在国际经济学界，很少能有一项分析能像奥运经济评估一样充满迷雾：各国举办奥运之前都会涌现不少奥运经济效应的分析和预测，但这些经济分析在事后几乎一致性地全被打脸：赛后证明，实际的赛事经济影响要么接近于零，要么只是事前预测的一小部分（BaadeandMatheson，）。例如，赛前预估年温哥华冬奥会将带来亿美元的新增产出和个工作岗位（InterVISTASConsulting，），而实际收益不到20亿美元。美国犹他州政府预测年盐湖城冬奥会将带来48亿美元的收益和3.5万个新增工作岗位，而事后研究发现，在随后的8年中，就业岗位只增加了4-7千个，仅为事前预测的四分之一到十分之一（Baumann,EngelhardtandMatheson，）。被打脸的预测名单很长，随手拈来如GieseckeandMadden()、PorterandFletcher()等，这些文章被刊登在领域内的著名期刊，如JournalofSportManagement上，甚至还登上整个学界的一流期刊上，如JournalofEconomicsandStatistics。尽管如此，类似的分析和预测每届奥运会前都会不约而来，乃至外界嘲讽奥运经济的预测和估算是在遵循一条诡异的定律：如果你想知道奥运会的经济效应，就把赛前预测数字的小数点左移一位。
现实是，不论你怎么预测，绝大多数奥运会毫无经济效益可言，其在事后不论短期经济效益还是长期经济效应都微乎其微（BaadeandMatheson，）。甚至，做为重大事件的奥运和股市的关联也极不确定，历史经验来看，奥运会召开的当年，有的股市会大幅上涨，如年的美国和年的韩国，但更多的时候是下跌或者持平，比如年的西班牙和年的澳大利亚。发现这些令人沮丧的结果并不难，研究人员很容易收集各种现成的地区经济数据，如就业、GDP、就业、税收、旅游人次等，然后分析奥运会前、期间和之后的数据，并控制住奥运前中后各时期的各种变化，最后将事后的目标变量和奥运会事前做出的预测进行比较。因此，各地政府和城市对这些结果不可能不有所耳闻。但进一步的诡异是，奥运会从来不缺申办城市，甚至在很多时候竞争激烈。
是这些申办城市有出乎经济目的之外的其他诉求，还是传统的经济分析存在重大缺陷？我们有必要拨开迷雾，透视诡异现象后奥运经济的真实面目。
一、成本巨兽：奥运经济背后的阴影
公众瞩目的奥运经济来自于奥运会带动大中小型体育设施建设、带动交通、邮电、旅游、商业、饮食娱乐服务业的发展，直接的电视转播权、门票、体育彩票、邮票、纪念币以及各类广告收入也会蜂拥而来。但是，巨大的成本投入屡屡成为奥运经济失色的主攻手。并且，历届奥运会的成本预算常常被突破也被认为是事前预测失灵的一个主要原因。
也曾有过主办方提出要精简成本，举办“节约奥运”，然而，经验表明，大部分巨额成本无论如何绕不过去。一是刚性的体育基础设施，除了为运动员提供的交通和住房需要较高条件，特定体育基础设施也是必备项。二是复杂的运营成本，奥运赛事管理的涉及面极为广泛，基本上属于全城动员，除了开闭幕式的固定投入，安保和反恐费用的提高尤为显著，年之后的时代，安保费用迅速增加。年悉尼奥运会的安保费用即为2.5亿美元，4年后，雅典奥运会的安保费用就翻番为悉尼的6倍半(16亿美元)（Matheson，）。三是机会成本，奥运会打乱了城市的日常步伐，会带来貌似微小实则巨大的菜单成本和调整成本。在这些成本方面，发展中国家的城市由于管理水平和管理质量问题，常常会支付超额的成本（BaadeandMatheson，）。
成本吞噬利润，打翻成本效益分析的天平。年温哥华夏奥会，收益15.78亿美元，成本75.56亿美元，血本无归；年伦敦夏奥会，收益颇丰，32.7亿美元，但成本高达.01亿美元，再次血本无归（ICO国际奥委会
