举办前景不明,东京奥运会可能要赔大了

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因为新冠疫情带来的不确定性,让企业对于营销支出和赞助奥运持观望态度。这种不确定性已经从奥运经济主动脉向外扩散,今年东京奥运会可能因此承受罕见的商业压力

《财经》记者王晓枫

编辑

郝洲

日本东京正全力为举办今年的夏季奥运会做准备,相关花费已突破百亿美元,全球知名企业和媒体也投入天价资金争取赞助权和转播权。各国运动员更是为了备战奥运训练数年,现在距离他们冲上运动生涯的巅峰只剩几个月。然而,近期新冠肺炎疫情在全球爆发,日本境内疫情形势严峻,让外界愈发担心这次夏季奥运会可能无法如期举行。即使能勉强举行,其商业运营前景也堪忧,可能亏损的阴影越来越大。

截至3月3日,全球73个国家出现新冠病毒确诊病例,确诊病例总数突破9万。在中国疫情逐渐缓和的同时,日本、韩国、伊朗和意大利的确诊病例却持续上升,一些国家死亡案例也在上升。截至3月4日9时,日本累计确诊新冠肺炎病例例,因新冠肺炎死亡累计12人。其中在日本国内的日本人和中国游客等累计确诊例,“钻石公主”号邮轮累计确诊例,从武汉乘坐包机返回者累计确诊14例。

为了打消外界疑虑,3月3日,国际奥委会执委会再次发表声明,表达对年东京奥运会如期举行的充分承诺。这一承诺是建立在听取世界卫生组织意见的基础上做出的。声明说,一支针对疫情的联合特遣队在今年2月中旬就已成立,成员来自国际奥委会、东京奥组委、日本和东京政府以及世卫组织。

国际奥委会的声明是东京奥运会利好消息,自从钻石公主号加剧日本疫情和随后全球疫情升级,东京奥组委、东京都政府和日本政府面临巨大压力,日方高层多次出面强调奥运会将如期举行,仍不能打消外界疑虑。

推迟或取消,最终权力在奥委会

国际奥委会高级成员迪克·庞德(DickPound)曾对媒体表示,如果疫情在未来三个月内得不到控制,可能会取消或推迟奥运会。这一表态一石激起千层浪。对于东京奥运会何去何从,日本奥运大臣桥本圣子在3月3日的参院预算委员会会议上透露,根据《举办城市合同》,可以在年内进行延期。

虽然桥本圣子强调仍将全力推进如期召开,她的话被解读为暗示奥运会可能会推迟至年底。对于这种可能性,北京关键之道体育咨询公司CEO张庆对《财经》记者分析说,“完全取消一届奥运会不太可能,因为无论是运动员、主办方还是企业都付出巨大努力和成本,桥本圣子说法是个大家都能接受的可能性方案。

张庆公司的客户中有中国奥委会赞助商,他们将东京奥运会视为非常重要营销机会。按照惯例,七月召开奥运会,现在已经要开始营销了,但如今则一切都没有动静,因为新冠疫情带来的不确定性让企业对于营销和赞助奥运抱持观望犹疑态度。这种不确定性已经从奥运经济主动脉扩散到每个毛细血管。

奥运会不仅是全球体育盛事,也是高度市场化的全球性经济行为,牵涉各方利益,因此取消绝非轻而易举能做出的决定。疫情带来的不确定性已经让资本市场捏了一把汗,特别是保险业,如果东京奥运会取消,全球保险公司将面临巨额账单,承保成本将高达数十亿美元。据杰富瑞集团(Jefferies)分析师估算,年奥运会的保险成本为20亿美元,其中包括电视转播权和赞助,另外还有6亿美元的招待费用。

正因如此,在历史上,除了战争原因,奥运会未因其他原因被取消过。如果东京在今年7月如期举办奥运会,它将是亚洲历史上第一个举办过两次夏季奥运会的城市。东京曾在年第一次举办奥运会。

推迟或取消奥运会的最终权力归国际奥委会所有。桥本圣子认为,国际奥委会将在5月底前研判东京奥运是否如期举办。根据国际奥委会与东京都政府签署的《举办城市合同》规定,有理由相信奥运会参赛者安全将严重受到威胁时,国际奥委会有权单独终止合同。

这一条款让一些日方人士担忧,国际奥委会可能会在某种情况下将举办城市的意向置之脑后,单方面做出决定。他们认为,今后可能很大程度上取决于世卫组织就奥运会给出怎样的看法。世卫组织高级专家马里恩·库普曼斯(MarionKoopmans)曾对《财经》记者指出,奥运会能否如期举行取决于新冠病毒是否通过中国以及其他国家和地区采取的防控措施得到控制。

可能会有天价损失

因非战争原因取消奥运会前所未有,在高度经济全球化今天,带来的损失也会牵一动百。“若取消奥运会,经济损失是多层面的,国际奥委会本来可以获得的媒体转播权费和TOP赞助商收入损失,还有赔偿。赞助商和媒体先期投入收不回来,预期收入得不到。组委会收入得不到,城市场馆设施投入、基础设施投入和城市运行投入都收不回来,全部是损失。东京奥组委预期投入56亿美元,场馆设施投入70亿美元,都算损失。”奥林匹克问题专家、温州大学教授易剑东对《财经》记者表示。

虽然国际奥委会可以通过《奥林匹克宪章》等文本规避对东道主的赔偿责任,但易剑东解释说,国际奥委会获得的媒体转播权收入和TOP赞助商收入都将失去,可能还有一定毁约责任。这对国际奥委会来说影响巨大,因为他们的主要收入来源就是媒体转播权和TOP赞助收益,若失去这两项,承诺分配给单项组织和各国/地区奥委会的费用都将不存在。

为了应对风险,国际奥委会设立储备金作为风险管理。国际奥委会还设立一笔来自电视转播收入的6.47亿美元的资产,用于在需要时返还合同款。另有2.61亿美元用于弥补大型赞助项目的亏损,以及4.47亿美元用于分发给各国/地区的奥运机构。然而,避险小金库也无法弥补取消一届奥运会带来的经济损失,特别是TOP赞助和电视转播权这两笔账是国际奥委会不得不算的。

据国际奥委会


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